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Februar 2020
„Family Silence and Selective Disclosure: About what is said in families, what is not yet said and hesitations to speak” – Peter Rober, Ph.D. (Leuven/Belgien)
Therapie zielt darauf ab, Räume zu eröffnen für Geschichten von Klient*Innen, die bisher noch nicht erzählt wurden. In Familientherapiegesprächen gibt es immer eine Spannung zwischen Sprechen und Schweigen. Was immer in der Sitzung gesagt wird ist eine Auswahl dessen, was hätte gesagt werden können. Diese Dialektik von Offenheit und Geschlossenheit, Teilen und nicht Teilen, Enthüllen und Verbergen hat viele Formen und Gestalten. Für den Familientherapeuten ist diese dialektische Spannung in der Art und Weise, wie Familienmitglieder die Sitzung gemeinsam gestalten…
Mehr erfahren »März 2020
Felder im Raum | Aufstellung und Worldwork – Weltarbeit mit Dr. Ruth Sander (München)
Unsere Welt ist voller Gegensätze, Spannungen und Differenzen: auf der globalen Ebene, in Unternehmen und Teams und auf der persönlichen Ebene, auf der wir versuchen, äußere und eigene Ansprüche auszugleichen. Worldwork wurde von Arnold Mindell im Rahmen der Prozessorientierten Psychologie entwickelt und meint zwei Dinge: die Methode, mit Mehrpersonensystemen an einem gemeinsamen Thema zu arbeiten; und die Haltung, die auch in der Arbeit mit Einzelnen anwendbar ist: Wenn wir an einem Thema arbeiten, arbeiten wir nicht nur für den*die Einzelne*n,…
Mehr erfahren »Mai 2020
Gesund Führen in Veränderungsprozessen – Niels Schagen (Berlin)
Machen Veränderungsprozesse krank? Es kommt darauf an! Gute Führung und Begleitung kann Risiken reduzieren, Chancen erkennen und Handlungsspielräume positiv nutzen helfen. Wenn Vertrautes und „alt Bewährtes“ sich ändern soll, fürchten Mitarbeiter um ihre Zukunft, suchen nach Erklärungen und zweifeln an Sinn und Wert des eigenen Tuns. Zu Beginn eines Veränderungs-Prozesses kann dadurch eine Verständnis- und schließlich eine Vertrauenslücke zwischen Leitung und Belegschaft entstehen und den Erfolg des Unternehmens gefährden. Veränderung bringt aber auch die Chance mit sich, Zukunft gemeinsam zu…
Mehr erfahren »Juni 2020
Anwendung der Teile-Arbeit zur Bewältigung von spezifischen Symptomen und Krisen – mit Sabine Holdt und Kathrin Löschner
Symptome werden als Ausdruck von Konflikten im inneren System gesehen. Die mit ihnen verbundenen inneren Anteile und deren Dynamik werden identifiziert. Mit der Anwendung systemischer Methoden können Beziehungskonflikte zwischen Anteilen bearbeitet werden. Im Besonderen werden Dialoge zwischen Anteilen gefördert, „ungeliebte“ Anteile können integriert und die Fürsorge gegenüber kindlichen Anteilen kann angeregt werden. Das Seminar vermittelt einen lebendigen Eindruck in die lösungsorientierte Arbeit mit dem „Inneren System“. Es gibt sowohl Möglichkeiten, eigene Erfahrungen zu sammeln als auch konkrete Vorgehensweisen im Umgang…
Mehr erfahren »Unternehmensentwicklung durch Großgruppenkonferenzen – mit Frauke Postel & Yaari Pannwitz
In den letzten Jahren haben sich spezielle minimal strukturierte Gruppenverfahren als exquisites Instrument der Unternehmensentwicklung erwiesen. Einer ihrer systemischen Vorzüge ist die Einladung und Nutzung großgruppaler Selbstorganisationspotentiale. Zu den bekannteren dieser Konferenzmethoden zählen Open Space, Zukunftswerkstatt, Future Search als spezielle Form der Zukunftskonferenz u.a. Im Seminar werden verschiedene Großgruppenkonferenzen mit ihren Spezifika, Anforderungen und Vorzügen vorgestellt und - im Rahmen der Seminargruppe - erlebbar gemacht. Internationale Beispiele gelungener Konferenzen werden dabei medial einbezogen
Mehr erfahren »August 2020
Grundlagen des Systemischen Coaching – mit Hans Gerd Schulte & Martin Gruber
Coaching, verstanden als Leitungs- und Managementberatung, wird in diesem Seminar als Beratungsmethode vermittelt. Coaching unterstützt Leitungs- und Führungskräfte – Unternehmer, Manager, Freiberufler und Verantwortliche in anderen Feldern - bei ihren komplexen Aufgabenanforderungen. Dazu bedarf es sowohl eines spezifischen Verstehens von Leitungsaufgaben, einschließlich der speziellen organisationskulturellen Ausprägung der jeweiligen ‘Felder’, als auch spezieller beraterischer Kompetenzen. Das Seminar bietet dazu einen Einstieg. Der dritte Tag steht unter der speziellen Überschrift „Lösungsorientierte Akzente der systemischen Beratung“ und beinhaltet u.a. die differenzierte Schritt-für-Schritt Analyse…
Mehr erfahren »Oktober 2020
Embodiment erleben – Einführung in die Arbeit mit der Wahrnehmung des Körpers innerhalb der systemischen Beratung – mit Bernd Neuhoff
Embodiment erleben Einführung in die Arbeit mit der Wahrnehmung des Körpers innerhalb der systemischen Beratung Der aus der Neurobiologie heraus entstandene Embodiment-Ansatz geht davon aus, dass Körperwahrnehmung, Denken und Erleben sich gegenseitig beeinflussen. Die bewusste Wahrnehmung von Körpersignalen (sogenannten „somatischen Markern“) kann als Hinweis auf Entscheidungs- und Handlungsimpulse wie als Anker von „Lösungstranceprozessen“ genutzt werden. Auch können Ressourcenzustände (wie Stolz, innere Zufriedenheit, Mut) körperlich reaktiviert und damit nutzbar gemacht werden. Somit ist die Nutzung von Elementen des Embodiment weniger auf…
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